漂亮寶貝

主要設施

• 131 間禁煙客房
• 室內游泳池
• 供應早餐
• 酒吧/酒廊
• 24 小時健身中心
• 24 小時商務中心
• 24 小時櫃台服務
• 公共區域提供咖啡
• 每日客房清潔服務
• 花園
• 電腦工作站
• 大廳壁爐

闔家歡樂

• 免費嬰兒床
• 電冰箱
• 提供相連/連通房型
• 獨立浴室
• 免费盥洗用品
• 花園

鄰近景點

• 加拿大樂園 (3.1 公里)
• 多倫多樂高樂園 (0.8 公里)
• Vaughan Mills 購物中心 (1.4 公里)
• 爬蟲動物園 (2.7 公里)
• 約克大學 (7.6 公里)

國家實驗研究院今天(20日)舉辦「3D列印醫材挺進世界盃」點亮聖火儀式，邀請多位貴賓出席。現場也介紹全台首度獲得國際認證的「3D金屬列印人工關節」，是在產、學、研、醫界共同合作之下，成功取得進入國際市場的門票，將為台灣生醫科技產業，注入一股全新動能。

台灣醫療器材產業歷經多年發展，現今已成為我國生技產業中發展最快速的領域，其中3D列印醫材受到各界矚目。國研院20日舉辦「3D列印醫材挺進世界盃」點亮聖火儀式，邀請行政院科技會報副執行秘書葉哲良、丁詩同、國家生技醫療產業策進會會長張善政、衛福部、科技部官員、醫界跟國內、外大廠代表齊聚一堂，共同為台灣醫材產業的未來點燃希望之光。

現場也介紹全台首度獲得國際認證的「3D金屬列印人工關節」，這是由國研院儀器科技研究中心催生、「鑫科材料科技公司」提供台灣第一家通過臨床前動物試驗生醫等級的3D金屬列印粉末，「東台精機公司」則提供自製研發的3D金屬列印設備，以及「聯合骨科」設計出的骨板、膝關節，在產、學、研、醫界共同合作之下，成功列印出3D醫材產品，並通過嚴峻的ISO-10993生物相容性國際法規驗證，取得進入國際市場門票。

行政院前院長、生策會會長張善政致詞時表示，產、學、研、醫已串成一條龍，上半場已經得分，產品已產出，下半場則要進入人體試驗。他說：『(原音)下半場就要謝謝台大醫院跟中國醫藥大學，都願意把這個東西進入到人體裡面，這是下半場。上半場已經圓滿得分，也預祝現在做出來的骨科材料在下半場、人體試驗裡面，順利達標，到時就是我們國家生技產業的光榮。』

行政院科技會報副執行秘書葉哲良致詞時表示，3D列印技術被視為帶動第三波工業革命的關鍵技術，透過策略合作的形式，並與醫院上下游結合，必可帶動台灣整體的經濟效益，共創醫材產業的新榮景。

中國時報【報導林哲良】

女孩們，度假不就該褪下你們的高跟鞋，好好享受親近文化與大自然共度的那美好時光，怕「下樓（脫下高跟鞋）」後，時尚氣勢頓失？看好了，CHANEL在2017早春度假系列光靠涼鞋、平底鞋，就能拿捏出完美的「下樓」時尚，但在這背後，其實也隱含著CHANEL一貫的中性態度。

CHANEL呼應春暖花開的度假悠閒氣息，女裝秀場上常見的高跟鞋、靴不見蹤跡，取而代之的是海灘涼鞋、皮革穿鍊拖鞋，或是以男鞋為靈感的牛津、德比鞋，不再讓高跟鞋獨占鰲頭，巧妙呼應著品牌創立至今的中性精神。

在2017年，CHANEL要女性褪下高跟鞋，解放自己，誰說高跟鞋上有的華麗綴飾，平底鞋就沒有，在早春中，珍珠、蕾絲、亮片、金屬光澤皮革的拼接、綴飾於平底鞋款上，甚至是皮革穿鍊綴飾，隨興中不流於隨便，搭配上巴拿馬紳士帽，完整呈現出度假的時尚真諦，也讓CHANEL講究的中性風格，巧妙流露。

（中央社記者鍾榮峰台北4日電）鴻第一次出國海集團自動化技委會總經理戴家鵬表示，鴻海布局工業4.0，掌握大方向、擴散式進行、反映市場3要素，銷售Foxbot機器人看來不是賺錢的方法，鴻海要打造機器人系統整合解決方案。

觀察全球工業4.0布局，戴家鵬指出，工業4.0是一個作為進步和創新的代名詞，各國藉此推動再生，進行工程再造（re-engineering）。

他指出，在工業4.0趨勢下，物聯網和雲端運算都是必然發展的趨勢，例如軟銀（Softbank）先前收購安謀（ARM），就是為了物聯網。

戴家鵬強調，製造業的基礎要打好，基本功就要做好。他指出，講工業4.0的人很多，但是知道該怎麼做的人很少；其中作秀的人也有，知道實際有效應用的人更少。

戴家鵬指出，鴻海集團布局工業4.0，掌握大方向、擴散式進行、反映市場這3大要素，要同時考量設備、製程、管理這3個環節。

談到Foxbot機器人應用前景，戴家鵬指出，集團重視機器人布局的靈活性，持續找機會切入八大智慧生活。

他表示，Foxbot機器人外售的比重不高，目前看來銷售機器人並不是賺錢的方法，鴻海集團要打造的是機器人系統整合解決方案。

對於人工智慧（AI），戴家鵬形容深度學習（DeepLearning）等屬於人工智慧的大智慧範疇，鴻海集團主要鎖定工具處理數據、產生效益的各種方式，鎖定小範疇的大數據處理。

對於鴻海集團在中國大陸各廠區工業機器人和產業自動化的布局，戴家鵬形容，鴻海集團開發自動化和工業機器人是「推」的動作，各次集團或使用單位是「拉」的動作，儘管「拉」的動作方式和時間點程度不一，但大方向都是往前走，主要是為了提升產品品質。1051004

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